8月12日，集团公司总会计师李晓东来到五麟工作，就五麟公司经营情况进行调研。

在调研中，李晓东听取了五麟公司生产经营情况的汇报，在听取完汇报后李晓东指出一是斗志的问题和军心的问题，今年受疫情的影响，经济下行压力很大，整个国际形势国家形势遇到了前所未有的困难，整个焦煤也好，西山也好，在集团层面上压力也非常大，但是我能感觉到大家有压力，但是积极的向上的去应对，所以说这斗志的事情很关键；二是一定要重点关注我们整个战略上的问题，发展的问题。要根据实际情况，根据国家的政策，根据焦煤主要领导的思路，在战略问题上，发展问题上，一定要考虑好做好，并且做好前期准备工作；三是要提高执行力，在这次新冠疫情防控中我们的国家在疫情防控方面做的最好，这归根于我们国家整个一个服从执行的问题，大局观念的问题，一声号令，武汉说封就封，这是其他国家做不到的。因此执行力是做好一切事情的关键不管我们自身有什么计划，一定要不折不扣地按照上级领导上级部门的工作计划执行，他毕竟站在高度不一样，考虑的问题更全面一点，我们有自身的困难，但是我们在这个过程中一定要提高执行力；四是要切实做好成本管控，要加强成本管理的各个环节，努力做好成本管控；五是要加强风险防控，包括我们经营过程中的风险，要高度重视风险防控；六是要加强与地方政府和上级的协调沟通，尤其是当前在环保高压的情况下造成了产量的减少，在这个过程中需要沟通协调，这些也是体现我们对我们领导的能力和水平，要在不碰红线的情况下通过协调沟通解决问题；七是要加强管理，要把我们有限的现金用在刀刃上，统筹考虑，把资金管理这项工作应该要在做更好的，一定要高度重视。