8月11日，西山煤电集团党委书记、董事长李健，副总经理王新照带领相关部门到五麟煤焦公司督导安全环保工作。

了解该公司基本情况、1—7月运营情况以及生产经营计划后，李健要求：

一是环保和安全同等重要，各级干部在思想上决不能放松，要如履薄冰、如坐针毡，认清当前环保工作差距，展开拉网式大检查，查出问题立行立改；坚决贯彻西山煤电下半年安全环保工作会要求，转变思想，以发展的眼光瞄准一流企业，高标准严要求，健全完善各项制度，彻底整改环保问题，推进绿色生产。

二是踏实苦干，认真落实。要“实”字为先、“干”字当头、“责”字牢记、“效”字检验，倡导苦干实干风气，要付出辛苦，到基层去、到现场去，踏踏实实、勤勉务实，发展企业，造福职工。

三是严细管理，扛起责任。领导班子要履行好“一岗双责”责任，中层干部要主动担当，责任上肩，措施落地，严格执行管理制度，一级带着一级干，一级做给一级看，以上率下，带领干部职工做好工作。

四是在疫情防控工作中牢牢把好外来人员进入和职工家属外出“两道关口”，把外防输入作为疫情防控的第一抓手，吸取他省教训，防患于未然，做好日常疫情防控。

五是改革变革，破解发展难题。要对标对表，学习先进企业，向国内一流焦化企业看齐迈进；要有忧患意识，在转型过程中，多方位想办法，提前谋划，主动出击，盘活现有资源，抓好营销团队，发挥内生动力；要抓住改革变革窗口期机遇，解决企业发展中的难点、痛点，内强管理，外树形象，通过努力展现全新姿态；要学习“女排精神”，“在逆境中倔强地昂起头”，尽快整改，推动新项目落地。

    王新照指出，安全环保问题是企业的生命线，是企业最大的政治、最大的发展和最大的效益。五麟公司班子成员作为关键少数，决定着公司的生存与发展，要“干”字当头，争做“两保”干部。要通盘考虑如何降低成本，拿出具体措施，细细研究，认真落实，提高企业效率，完成契约化指标。要提高管理水平，狠抓落实，苦干实干，完成全年各项任务。